КУРС "Бизнес-тренер. Как открыть свою школу с "0"? Сертификат.

Что нужно чтобы стать успешным бизнес тренером?

Если тренинг прошел эмоционально и ярко, но без передачи практических инструментов, которые можно применить в работе, то после его завершения почти каждый участник скажет: «Было весело! Но не помню: о чем мы говорили? Повеселились и всё!» Если тренинг был информативным, но монотонным, в формате школьного урока, то люди не будут иметь дополнительной энергии для повышения своей эффективности на рабочем месте. С одной стороны, им было скучно на тренинге, они отчаянно боролись со сном и половину прослушали. С другой – они не знают, как внедрять полученную информацию, поскольку не участвовали в создании технологичного продукта.  

 Именно два фактора: создание продуктов и мощное развивающее действо – делает тренинг полезным для компании и увлекательным для участников.

 Тренинг – особой вид обучения взрослых, при котором

1. Бизнес-тренер. 
2. Правовые основы профессиональной деятельности
3. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе, 
4. профессия бизнес-тренер, коуч
5. Разработка программы и методическое обеспечение бизнес-тренинга:упражнения, кейсы, игры
6. Что такое образовательная деятельность
7. Каким требованиям должен соответствовать образовательный бизнес
8. Лицензия на образовательную деятельность: кому она нужна и как получить
9. Когда лицензия не нужна
10. На какие услуги в салоне красоты нужна лицензия
11. На учебные курсы при салоне нужна образовательная лицензия
12. Как получить до 350 000₽ на открытие бизнеса
13. Социальный контракт. Что это? Как получить субсидию
14. Юридические аспеты онлайн и офлайн обучения
15. Сертификат международного образца. И чем они отличаются от обычных сертификатов?

1.1. Сущность и содержание понятия Бизнес-тренер. 

1.2. Карьера. Три этапа становления бизнес-тренера.

1.3. Профессиональное соответствие бизнес-тренера. 

1.4. Тренер как персональный бренд: ценности и компетенция бизнес-тренера. 

1.5. Реклама и инструменты поддержки популярности бизнес-тренера.

1.6. Оценки эффективности бизнес-тренинга. 

1.7. Преимущества и недостатки в работе бизнес-тренера.

Раздел 2. Базовый сценарий проведения тренинга. Тренинг продаж. 

2.1. Форматы обучения. 

2.2. Получение заказа на тренинг и первичные переговоры. 

2.3. Адаптация программы тренинга под запрос заказчика. Вторичные переговоры. 

2.4. Тренинг продаж. Различные аспекты продаж. 

2.5. Анкетирование и аттестация участников по результатам тренинга. 

2.6. Организация посттренинговой поддержки и внедрение результатов обучения. 

2.7. Неудачные тренинги: как к ним относиться?