Бизнес-план салона красоты - студия Пирсинга

Бизнес-план салона красоты-Пирсинг студия с финансовыми расчетами скачать в экселе

Для Вас 2 бизнес-плана  - 2 варианта финансовых расчетов в экселе для двух сценариев, абсолютно разных по финансовой и физической нагрузке на будущего предпринимателя:

1. Вы создаете ИП на УСН без наемных работников - работаете на себя (Вы можете в этих таблицах просчитать вариант ведения бизнеса, как Самозанятый)

2. Вы создаете ООО с наймом персонала: директор, косметологи, администраторы, бухгалтер, уборщица.

Бизнес-план необходим для более эффективного управления вашим бизнесом. Просчитывая все ваши идеи в бизнес-плане, вы станете более полно понимать бизнес, который планируете открыть с нуля. Бизнес-план поможет детализировать различные сценарии, определить цели, а также выявить ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Как открыть бизнес с нуля?

Содержание Бизнес-плана салона красоты - студии пирсинга включает:

         Резюме

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме отражает главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

·         Описание вида деятельности

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, описание услуги  с позиции потребителя.

С этой целью приводятся следующие сведения:

-       потребности, удовлетворяемые услугой;

-       показатели качества;

-       сравнение с другими аналогичными услугами;

-       основные направления совершенствования;

-       возможные ключевые факторы успеха. 

Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов. Описываются патентные права предприятия, патенты на полезные модели, товарные знаки. Указывается наличие лицензий, а также ноу-хау.

·         Анализ конкуренции

В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия. Рассматриваются основные факторы, влияющие или способные (при определенных условиях) повлиять на деятельность предприятия

·         Анализ рынков сбыта

Раздел посвящается исследованию и анализу рынка, конкуренции на нем и направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных. Определяются приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке услуги или товара. В рамках исследования рынка проводится сегментация рынка, определяются размеры и емкость рынков по продукции и услугам вашего предприятия.

·         Маркетинговый план

Главное в маркетинге – двойной и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это - вся деятельность компании, в том числе формирование ее программ производства, капиталовложения, финансовые средства и персонал. С другой стороны, это - программы сбыта услуг и товаров, которые должны основываться на глубоких и достоверных знаниях потребительского спроса и его изменений. Маркетинг  – это система организации деятельности компании по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли.

·         План оказания услуг

В плане производства дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции или оказания услуг. Производственный план формируется на основе плана сбыта выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностей предприятия. Разработчики бизнес-плана в этом разделе должны показать, что предприятие реально может производить необходимое количество продукции, оказывать услуги в нужные сроки и с требуемым качеством.

·         Организационный план

Раздел посвящается системе управления компанией и ее кадровой политике. Представляется обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия (Индивидуальный предприниматель ИП, Самозанятый, Общество с ограниченной ответственностью ООО). Рассматривается потребность в привлечении специалистов. Обосновывается выбор ключевых партнеров: подрядчики, поставщики, покупатели продукции и услуг.  Так же раздел предполагает наличие графика реализации проекта и правовые вопросы реализации проекта, содержащие в себе перечень разрешительной документации, характеризующей специфику работы салона красота - студии пирсинга и дающих право на хозяйственную деятельность. 

·         Финансовый план

Он содержит финансовые расчеты, прогноз выручки и себестоимости реализации продукции. Вычислительные таблицы и графики приводятся в Приложениях к бизнес-плану и содержат:

1. Информацию о потребности в финансировании.
2. Смету расходов на реализацию проекта.
3. Сведения об источниках и условиях привлечения и возврата денег.
4. Прогнозный расчет отчета о прибыли и убытках, о движении денег.

Рассчитывая несколько сценариев, можно оценить эффективность проекта и выбрать оптимальный вариант. Вот что следует указать в этом разделе:

1. Рентабельность.
2. Cрок окупаемости.
3. Чистый доход.
4. Расчет точки безубыточности, то есть когда бизнес выйдет в ноль.

·         Оценка риска

Важный раздел — риски компании и гарантии - страхование от них. При какой расстановке акцентов вложения деньги окупятся и станут приносить прибыль, а что может послужить причиной неудачи? Концепция салона красоты – это многофакторная зависимость от целого ряда слагаемых, тщательное продумывание и воплощение которых гарантирует успешную работу стартующего предприятия. Поэтому все вопросы  проектирования  и оснащения  салона «под ключ», управления, обучения персонала и бизнес – планирования требуют постоянного и систематического контроля со стороны учредителя. Здесь указывается информация, как и чем компания гарантирует возврат привлеченного финансирования. Проводится анализ чувствительности NPV к изменению иных характеристик, оказывающих значительное воздействие на его успешную реализацию. Результаты анализа чувствительности по всем параметрам приводятся на соответствующих таблицах. Так же проводится качественный анализ всех возможных рисков. Риски бывают: политико-экономические, законодательные, риски низкого качества производимых услуг, инфраструктурные, маркетинговые и рыночные риски, а также риски не обеспечения квалифицированными специалистами, риски увеличения стоимости инвестиционных затрат, невыхода на проектную мощность.

·         Юридические аспекты

Прописывается порядок открытия салона красоты - студии пирсинга с нуля, алгоритм как зарегистрироваться в качестве ИП или ООО, выбрать систему налогообложения, постановка на учет в ПФР, ФОМС, ФСС. Для начала осуществления деятельности необходимо собрать пакет документов:

1. свидетельство о регистрации;
2. выписка из ЕГРИП или ЕГРЮЛ;
3. разрешение на ведение деятельности от пожарной службы;
4. разрешение санитарно-эпидемиологической службы;
5. договор на дезинфекцию, утилизацию люминесцентных лап, вывоз мусора;
6. подключить онлайн-кассу:
7. трудовые договоры с персоналом;
8. санитарные книжки мастеров.

·         Приложения к бизнес-плану:       

•       Таблицы, графики, расчеты.  

•       Инвестиционный план. 

•       Калькуляция процедуры пирсинг.

•       Калькуляция косметической процедуры.

•        Финансовые показатели  
  

•        Ссылки на Нормативные документы.

•         Ссылки на сайты регистрирующих организаций.

---

                    Подробнее о Бизнес-плане